市場前景

    金屬鈑金行業包括結構性金屬鈑金制品、集裝箱及金屬包裝容器制造、不銹鋼及日用金屬制品等。隨著社會的發展，金屬制品在各個領域的運用越來越廣泛，也給社會創造越來越大的價值。自2009年以來，金屬鈑金行業的產品將越來越趨向于多元化，業界的技術水平越來越高，產品質量會穩步提高，競爭與市場將進一步合理化。

現實瓶頸

    在金屬鈑金行業，如今很多企業已面臨訂單客制化提升的趨勢，而單一訂單為響應客戶需求而進行超過多次的設計變更也已成為常態。我們都知道制造業的BOM是生產的基本源頭，在經歷多次的設計變更后這些調整的訊息如何正確的從研發中心傳遞到其他部門？相關部門接到設計變更的訊息后，又如何進行快速響應？而這些能力如果可以提升，勢必有助于我們在激烈競爭中取得先機。

如何應對

    金屬鈑金制造業目前的生產模式正向著小批量、多品種、大量訂制在轉變，挑戰所帶來的沖擊已深入各職能部門，讓整個組織都處于快速變化中。而響應來自客戶需求的變動所引發的研發設計、采購發包、委外加工、生產制造的變動等，再加上規格品種繁雜，這一連串的信息如何使之聯動起來，將是鈑金制造業面對市場需求無可避免的巨大挑戰。

鈑金行業管理要點

1. 訂單承接/變更
   小批量、多品種訂單，越來越多的訂單有客制需求
   訂單交貨期管控、避免人為遺漏
   大量先交易、對帳時再定價的訂單
2. 庫存管制
   吊滯庫存量很大
   產品結構復雜，半成品庫存很多，新訂單無法用時應用
3. BOM表建立
   幾乎每個產品的BOM都不一樣，BOM的完整度備受質疑
   圖紙、用料清單管理，前后版本對照花費大量時間
4. 生產計劃排程
   生產管理混亂，生產計劃制定困難，涉及制程排產更加復雜
   生產工單煩多，計劃執行力差，往往計劃與實績差異巨大
5. 車間管理
   生產制程繁多，生產進度難以掌控
   手工方式很難及時掌握實際生產進度、制程移交、報工不及時。支持生產日報報工移轉或BARCORD條碼作業雙重模式。
   計件工資無法實現
6. 成本核算
   實際投入工時統計不準確、不及時
   工制費分攤不準確、在制品真實成本不易掌控，成本核算只能算總成本
   外發表面處理的加工成本計入
7.  
    
8.