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光電行業ERP解決方案

產品介紹:

產 品 說 明 一、行業概況 光電行業是制造業中的一個新興行業,隨著我國人民生活水平和審美水平的提高,政府擴大基建規模拉動內需及西部大開發等一

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產 品 說 明
 

一、行業概況


    光電行業是制造業中的一個新興行業,隨著我國人民生活水平和審美水平的提高,政府擴大基建規模拉動內需及西部大開發等一系列政策的出臺,再加上出口業務的拉動光電行業取得了前所末有的發展。企業業務量越來越多和經營實力越來越強。由于企業規模和實力的增強企業由單一生產型轉向生產經營型,企業的管理也有粗放型轉向集約型。企業迫切需要對各種資源進行有效整合和加強企業內部和外部信息的溝通。為此,燈具行業的信息化要求十分迫切。


二、行業特點

1、產品品種多,生命周期短,更新換代快。

2、產品外觀,質量,節能,產品組件以自制為主。

3、基本屬于勞動密集型產品,生產依賴熟練工人。

4、產品一般通過如下一系列認證:中國電工產品認證,歐盟等。

5、產品重視質量檢驗??蛻粜枨蟛蝗菀渍莆?,交期短,插單頻繁,要求制造商能提供多種配置的產品供選擇。

6、由于產品升級換代迅速,產品設計在生產經營中占有重要的作用。

7、多品種,小批量生產,各類生產數據多,收集困難對其管理較為復雜。

8、生產過程中大量使用熟練工人,人工費在成本中占有比較大的比重。

9、產品組成中大量使用玻璃,塑料原料,因此產品包裝運輸中應特別注意并考慮合理損耗。

10、環境保護在企業中是一個值得關注的問題。

11、組件生產呈現專業化方向的趨勢。

12、銷售方式商場和專賣店并重,銷售信息反饋速度對產品和開發和更新換代有很重的意義。


三、西蒙尼解決方案


(一)、解決方案

1、工程資料管理
   光電行業解決方案的工程數據管理是幫助用戶建立和維護物料分類、物料編碼;建立和維護BOM;建立和維護生產線、工作中心、工序、工藝路線;建立和維護工廠日歷等物流和制造過程所使用的基礎數據。這些數據是供銷存、計劃、制造、成本核算等系統應用的先決條件,對整體系統準確性、效率性運行起著非常關鍵的作用。

2、銷售管理
   光電行業解決方案的銷售管理為企業提供銷售環節的全過程管理,幫助建立完整的客戶檔案管理、建立企業的完整的銷售組織(包括內部組織、外部銷售組織),建立通用的銷售報價和客戶專用的銷售報價,建立從銷售合同、銷售訂單、客戶信用管理、銷售交貨開單、銷售出庫的業務處理過程。
   銷售管理能夠幫助企業各級管理人員實時了解客戶訂單情況,產品受訂情況,及時了解產品受訂金額,企業可以從產品受訂情況指導企業生產計劃制定和排產;可以幫助企業及時了解產品熱點,暢銷產品、滯銷產品,及時了解產品預期的毛利潤,通過暢銷和滯銷產品趨勢分析,指導和影響企業的產品研發和制造策略。

3、計劃管理
   光電行業解決方案的計劃管理系統可同時滿足以銷定產、快速響應市場需求的計劃和以預測進行計劃生產相結合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完整的計劃系統,可快速地分解成可以執行的采購任務、生產任務和委外加工任務,以物料供應平衡為主、產能平衡為輔兩個角度,保證了市場需求的可執行性,縮短了產品交貨周期,保證了銷售、生產、委外和采購的高效運營。

4、采購管理
   光電行業信息化解決方案的采購管理實現采購申請、采購訂單管理、來料檢驗、材料入庫、外購結算的整體流程應用,結合供應商供貨信息、供應商價格管理、供應商配額管理以及供應商評估等一系列功能,幫助企業建立統一的供應商管理平臺,從質量、價格、交期、交貨準時率、服務水平等方面對供應商進行全面管理。從而通過有價格優勢的采購,確保企業的利潤,提供實現物流和資金流的全過程雙向控制和跟蹤,實現完善的企業物資供應信息管理。

5、車間管理
   光電行業信息化解決方案車間管理包括:車間管理(生產工單)、車間管理(日計劃)。為企業提供生產任務單確認下達、物料配套檢查、投料與領料、生產檢驗與匯報、到產品入庫、任務單結案全過程管理,提供生產任務安排、生產投料管理、生產任務變更與改制、車間物料管理等業務管理功能,協助企業有效監督與控制生產。

6、委外管理
   光電行業信息化解決方案針對電子設備企業委外加工業務日益增長的實際狀況,能夠實現針對委外業務從廠商選擇、業務詢價、進度控制、應付加工費管理、發出材料、回廠成品、檢驗入庫、成本管理等全過程管理。

7、庫存管理
   庫存管理指狹義上的庫存管理,不包含采購、銷售、制造等模塊相關的物流管理。主要功能包括庫存基本資料管理;庫存調撥、盤點、報廢管理;部門領用物料管理;例外收退貨管理;裝箱體單管理;車輛過磅管理等。

8、質量管理
   光電行業信息化解決方案為企業提供從供應商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、委外加工入庫檢驗、發貨檢驗、退貨檢驗到樣品管理、質量事故處理、生產批次追溯、客戶投訴處理等全面的質量管理與控制,幫助企業實現質量跟蹤,提高產品質量。

9、成本管理
   光電行業信息化解決方案重視成本管理,成本管理子系統是實現閉環控制的重要環節。成本管理的作用是系統地控制和統計成本的發生,并運用預測、計劃、控制、核算、分析、考核等方法,對構成產品成本的各種因素及影響產品成本的各個經營環節實施管理,以達到降低成本,提高經濟效益為目的。


(二)、應用效益


1、訂單快速響應
由于包裝行業的特殊性,企業完全是按照客戶訂單生產,《企業動力》ERP系統能夠在接到客戶訂單時,快速進行成本和利潤分析,平衡客戶要求價格和企業的報價,在短短幾個小時內便能夠向客戶報價,大大提高訂單的響應速度。

2、暢通的信息流
系統能夠有效地讓業務部門與生產部門信息共享、加速信息傳遞,全面的信息讓MRP子系統更好地按訂單編制產品及各階半成品的生產計劃與材料的采購計劃??筛玫倪m用于計劃型生產與接單式生產模式,大大提高了工作的效率及準確性,減少不必要的損失。

3、應收款跟蹤管理
針對包裝行業存在訂單小,但數目多的問題,每單結算金額不大,客戶特別多,《企業動力》ERP系統自動的帳齡分析和結構化的帳目,讓管理人員對帳目一目了然,顯著地提高了收款平均速度,大大地減少了呆帳壞帳。

4、強化庫存管理
庫存管理方面,由于采用統一編碼和各部門協同使用,使得物流帳非常清晰和準確,成品庫存準確率、材料的準確率顯著提高,產品與各種物料監控管理,避免了傳統手工作業效率低,信息不及時,無法支持進一步管理分析的問題。

5、財務成本控制,快速生成報表
基礎數據的來源大部分都是由各部門作業人員在日常業務中錄入系統,期末由系統自動收集相關信息并進行匯總?!镀髽I動力》ERP系統使產品成本、財務結算速度加快,產品成本計算、財務結算僅需幾分鐘,并提供快速生成財務報表的功能。真正的使財務人員,從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來,更快、更準確的為管理者提供成本信息,提升企業的管理決策水平。

6、業務流程化管理
系統的高度集成化、數據標準化,讓企業的業務流程得到明顯改善、業務效率明顯提高,有效跟蹤業務進行狀況,加速業務流轉速度,實現企業運行在優化過的業務流程上。


四、《希嘉》全面信息化管理主流程

系統部門流程圖和功能圖:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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